プロジェクトの概念とコストを作成する方法は？
構想とコスト計算は、プロジェクトまたはサービスの計画における重要な段階であり、要件の概要が示され、効果的な実行のための財務面が計算されます。 これには、クライアントのニーズを理解し、プロジェクトの目標を設定し、範囲を決定し、定義されたパラメータ内で確実に納品を成功させるためのコストの見積りが含まれます。
コンセプトの作成とコスト計算
「構想と原価計算」モジュールに移動します
プロジェクト管理システム内の指定されたモジュールにアクセスします。
コンセプトの作成とコスト計算
+作成ボタンをタップして、プロジェクトまたはサービスの原価計算プロセスを開始します。
プロジェクト構想の原価計算フォームに記入する
組織名、クライアント情報、プロジェクト名、依頼者の詳細など、プロジェクトの重要な詳細を入力します。
プロジェクト構想・原価計算作成フォーム
8 つのステップのプロセスに従って、プロジェクトの要件を包括的に理解します。
プロジェクトの詳細
組織名プロジェクトを実施する組織の名前。
クライアント名: プロジェクトを委託するクライアントの名前。
クライアントの電子メール: クライアントの連絡先電子メール。
プロジェクト名: プロジェクトの名前またはタイトル。
要求者: プロジェクト要求を開始した組織内の個人。
概要と導入: プロジェクトの概要と目的を概説します。
概念
ニーズ/タスク: プロジェクトが対処しようとしているクライアントの要件またはタスクの特定。
目標: プロジェクトが達成しようとする明確な目標。
ユーザータイプ: プロジェクトの対象読者またはユーザーの説明。
範囲: プロジェクトの定義された境界と成果物。
特徴
エピック: 関連する機能の高レベルのグループ。
タイトル: 機能の名前。
完了までの時間: 機能の実装に必要な推定時間。
テクノロジー
プラットフォーム: プロジェクトをデプロイするためのターゲット プラットフォーム (Web、モバイルなど)。
テクノロジースタック: 開発に必要なテクノロジーとツールのリスト。
モバイル対応: プロジェクトをモバイル デバイス用に最適化する必要があるかどうかを示します。
成果物
プロジェクトの内容: プロジェクトの範囲に含まれる項目またはサービス。
プロジェクトの除外: プロジェクトの範囲に明示的に含まれていない品目またはサービス。
注記と仮定: プロジェクトの成果物に関連する追加のコメントまたは仮定。
タイムライン
モジュール: プロジェクトをより小さなセグメントまたはフェーズに分割します。
開始日と終了日: 各モジュールの予定された開始日と完了日。
原価計算
タイトル: コスト項目の名前または説明 (モジュール、機能など)。
コスト: アイテムに関連する推定コスト。
時間当たりの料金: 該当する場合は、合計コストの計算に使用される時間料金。
支払い条件
条件: 会社の要件に応じたプロジェクトの支払いを管理する条件または条件。
レビューと更新
すべての詳細が正確に入力されていることを確認し、コンセプトとコスト情報を更新します。
提出と承認
最終的な構想とコスト計算をクライアントに提出し、承認またはさらなる議論を求めます。
ファイナライズ
承認されたら、プロジェクトの実行を進めるために構想とコストの詳細を最終決定します。
構想とコスト計算を綿密に作成および評価することで、組織はプロジェクトが適切に計画され、適切な資金が提供され、効率的に実行され、クライアントの期待とビジネス目標を満たせるようになります。