Bir Projenin Anlayışı Ve Maliyeti Nasıl Yaratılır?
Konsept ve maliyetlendirme, proje veya hizmet planlamasında gereksinimlerin ana hatlarıyla belirlendiği ve etkin uygulama için mali hususların hesaplandığı çok önemli aşamalardır. Tanımlanan parametreler dahilinde başarılı teslimatı sağlamak için müşteri ihtiyaçlarını anlamayı, proje hedeflerini belirlemeyi, kapsamı belirlemeyi ve maliyetleri tahmin etmeyi içerir.
Konsept ve Maliyetlendirme Oluşturun
Konsept ve Maliyetlendirme Modülüne gidin
Proje yönetim sisteminizdeki belirlenen modüle erişin.
Konsept ve Maliyetlendirme Oluşturun
Proje veya hizmet için maliyetlendirme sürecini başlatmak için +oluştur düğmesine dokunun.
Proje Konsept Maliyetlendirme Formunu Doldurun
Kuruluş adı, müşteri bilgileri, proje adı ve talep edenin ayrıntıları gibi temel proje ayrıntılarını sağlayın.
Proje Konsepti ve Maliyetlendirme Oluşturma Formu
Proje gereksinimlerini kapsamlı bir şekilde anlamak için 8 adımlı süreci izleyin:
Proje detayları
Kuruluş AdıProjeyi üstlenen kuruluşun adı.
Müşteri Adı: Projeyi devreye alan müşterinin adı.
Müşteri E-postası: Müşterinin iletişim e-postası.
Proje Adı: Projenin adı veya başlığı.
Talep Eden: Kuruluş içerisinde proje talebini başlatan kişi.
Özet ve Giriş: Projeye genel bakış ve amacın ana hatlarıyla belirtilmesi.
gebelik
İhtiyaçlar/Görevler: Müşterinin gereksinimlerinin veya projenin ele almayı amaçladığı görevlerın belirlenmesi.
Hedefler: Projenin ulaşmayı amaçladığı net hedefler.
Kullanıcı Türü: Projenin hedef kitlesinin veya kullanıcılarının açıklaması.
Kapsam: Projenin tanımlanmış sınırları ve teslimatları.
Özellikler
Epik: İlgili özelliklerin üst düzey gruplaması.
Başlık: Özelliğin veya işlevin adı.
Tamamlanma Süresi: Özelliğin uygulanması için gereken tahmini süre.
Teknoloji
Platformlar: Projeyi dağıtmak için hedef platformlar (ör. web, mobil).
Teknoloji Yığını: Geliştirme için gerekli teknolojilerin ve araçların listesi.
Mobil Duyarlı: Projenin mobil cihazlar için optimize edilmesi gerekip gerekmediğinin göstergesi.
Teslimat
Proje Kapsamı: Proje kapsamına dahil olan öğeler veya hizmetler.
Proje İstisnaları: Proje kapsamına açıkça dahil edilmeyen öğeler veya hizmetler.
Notlar ve Varsayımlar: Proje çıktılarıyla ilgili ek yorumlar veya varsayımlar.
Zaman çizelgesi
Modüller: Projenin daha küçük bölümlere veya aşamalara bölünmesi.
Başlangıç ve Bitiş Tarihleri: Her modül için planlanan başlangıç ve bitiş tarihleri.
Maliyetlendirme
Başlık: Maliyet kaleminin adı veya açıklaması (ör. modül, özellik).
Maliyet: Öğeyle ilişkili tahmini maliyet.
Saat Başına Ücret: Varsa, toplam maliyeti hesaplamak için kullanılan saatlik ücret.
Ödeme şartları
Şartlar: Şirketinizin ihtiyacına göre proje için ödemeyi düzenleyen koşullar veya şartlar.
İncele ve Güncelle
Tüm ayrıntıların doğru bir şekilde doldurulduğundan emin olun ve konsept ve maliyet bilgilerini güncelleyin.
Gönderim ve Onay
Nihai tasarımı ve maliyetlendirmeyi onay veya daha fazla tartışma için müşteriye gönderin.
Sonlandırma
Onaylandıktan sonra, projenin yürütülmesine devam etmek için konsept ve maliyet ayrıntılarını tamamlayın.
Kuruluşlar, konsept ve maliyetlendirmeyi titizlikle oluşturup değerlendirerek, projelerin iyi planlanmasını, yeterli şekilde finanse edilmesini ve müşteri beklentilerini ve iş hedeflerini karşılayacak şekilde verimli bir şekilde yürütülmesini sağlayabilir.