Как создать концепцию и стоимость проекта?
Концепция и расчет стоимости являются важными этапами планирования проекта или услуги, на которых излагаются требования и рассчитываются финансовые аспекты для эффективного выполнения. Это включает в себя понимание потребностей клиента, постановку целей проекта, определение объема и оценку затрат для обеспечения успешной реализации в рамках определенных параметров.
Создать концепцию и рассчитать стоимость
Перейдите к модулю «Концепция и калькуляция».
Получите доступ к назначенному модулю в вашей системе управления проектами.
Создать концепцию и рассчитать стоимость
Нажмите кнопку «+Создать», чтобы начать процесс расчета стоимости проекта или услуги.
Заполнить форму расчета стоимости концепции проекта
Предоставьте необходимые сведения о проекте, такие как название организации, информацию о клиенте, название проекта и данные отправителя запроса.
Форма создания концепции проекта и расчета стоимости
Выполните 8-шаговый процесс, чтобы полностью понять требования проекта:
Детали проекта
Название организацииНазвание организации, реализующей проект.
Имя клиента: Имя клиента, запускающего проект.
Электронная почта клиента: Контактный адрес электронной почты клиента.
Название проекта: Имя или название проекта.
Запрошено: Лицо в организации, инициирующее запрос на проект.
Резюме и введение: Краткое описание и цель проекта.
Концепция
Потребности/задачаы: определение требований или задача клиента, на решение которых направлен проект.
Цели: Четкие цели, которых проект намерен достичь.
Тип пользователя: Описание целевой аудитории или пользователей проекта.
Масштаб: Определены границы и результаты проекта.
Функции
Epic: группировка связанных функций высокого уровня.
Название: Название функции или функциональности.
Время выполнения: примерное время, необходимое для реализации функции.
Технологии
Платформы: целевые платформы для развертывания проекта (например, Интернет, мобильные устройства).
Стек технологий: список технологий и инструментов, необходимых для разработки.
Mobile Responsive: указание на то, необходимо ли оптимизировать проект для мобильных устройств.
Практические результаты
Включения в проект: предметы или услуги, включенные в объем проекта.
Исключения из проекта: предметы или услуги, явно не включенные в объем проекта.
Примечания и предположения: Дополнительные комментарии или предположения, относящиеся к результатам проекта.
График
Модули: Разбивка проекта на более мелкие сегменты или фазы.
Даты начала и окончания: запланированные даты начала и завершения каждого модуля.
Калькуляция
Название: название или описание статьи затрат (например, модуль, функция).
Стоимость: Ориентировочная стоимость, связанная с элементом.
Ставка за час: почасовая ставка, если применимо, используется для расчета общей стоимости.
Условия оплаты
Условия: Условия или положения, регулирующие оплату проекта в соответствии с требованиями вашей компании.
Обзор и обновление
Убедитесь, что все детали заполнены точно, и обновите концепцию и информацию о стоимости.
Подача и утверждение
Отправьте окончательную концепцию и смету клиенту на утверждение или дальнейшее обсуждение.
Завершение
После одобрения окончательно утвердите концепцию и детали стоимости, чтобы приступить к реализации проекта.
Тщательно создавая и оценивая концепцию и стоимость, организации могут гарантировать, что проекты хорошо спланированы, адекватно профинансированы и эффективно выполняются в соответствии с ожиданиями клиентов и бизнес-целями.