Como Criar Concepção E Custo De Um Projeto?
A concepção e o custeio são etapas cruciais no planejamento de projetos ou serviços, onde são traçados os requisitos e calculados os aspectos financeiros para uma execução eficaz. Envolve compreender as necessidades do cliente, definir metas do projeto, determinar o escopo e estimar custos para garantir uma entrega bem-sucedida dentro dos parâmetros definidos.
Criar concepção e custeio
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Acesse o módulo designado em seu sistema de gerenciamento de projetos.
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Toque no botão +criar para iniciar o processo de cálculo de custos do projeto ou serviço.
Preencher Formulário de Custeio de Concepção do Projeto
Forneça detalhes essenciais do projeto, como nome da organização, informações do cliente, nome do projeto e detalhes do solicitante.
Formulário de Concepção de Projeto e Criação de Custeio
Siga o processo de 8 etapas para compreender de forma abrangente os requisitos do projeto:
Detalhes do Projeto
Nome da OrganizaçãoNome da organização que realiza o projeto.
Nome do Cliente: Nome do cliente que comissionou o projeto.
Email do Cliente: Email de contato do cliente.
Nome do Projeto: Nome ou título do projeto.
Solicitado por: Pessoa da organização que inicia a solicitação do projeto.
Resumo e introdução: Delineando a visão geral e o propósito do projeto.
Concepção
Necessidades/tarefas: Identificação dos requisitos ou tarefas do cliente que o projeto pretende resolver.
Metas: Objetivos claros que o projeto pretende alcançar.
Tipo de usuário: Descrição do público-alvo ou usuários do projeto.
Escopo: limites definidos e entregas do projeto.
Características
Épico: um agrupamento de alto nível de recursos relacionados.
Título: Nome do recurso ou funcionalidade.
Tempo para conclusão: tempo estimado necessário para implementar o recurso.
Tecnologia
Plataformas: plataformas alvo para implantação do projeto (por exemplo, web, móvel).
Pilha de tecnologia: lista de tecnologias e ferramentas necessárias para o desenvolvimento.
Mobile Responsive: Indicação se o projeto precisa ser otimizado para dispositivos móveis.
Entregáveis
Inclusões do Projeto: Itens ou serviços incluídos no escopo do projeto.
Exclusões do Projeto: Itens ou serviços explicitamente não incluídos no escopo do projeto.
Notas e suposições: comentários ou suposições adicionais relevantes para as entregas do projeto.
Linha do tempo
Módulos: Divisão do projeto em segmentos ou fases menores.
Datas de início e término: datas programadas de início e conclusão de cada módulo.
Custeio
Título: Nome ou descrição do item de custo (por exemplo, módulo, recurso).
Custo: custo estimado associado ao item.
Taxa por hora: taxa por hora, se aplicável, usada para calcular o custo total.
Termos de pagamento
Termos: Condições ou termos que regem o pagamento do projeto de acordo com a exigência da sua empresa.
Revise e atualize
Certifique-se de que todos os detalhes sejam preenchidos com precisão e atualize as informações de concepção e custos.
Envio e Aprovação
Envie a concepção finalizada e o custo ao cliente para aprovação ou discussão posterior.
Finalização
Uma vez aprovado, finalize os detalhes de concepção e custeio para prosseguir com a execução do projeto.
Ao criar e avaliar meticulosamente a concepção e o custo, as organizações podem garantir que os projetos sejam bem planejados, financiados adequadamente e executados com eficiência para atender às expectativas dos clientes e aos objetivos de negócios.