Características

stintar Gerenciamento de projetos ágil com CRM & HRM


Por meio de seus módulos integrados, o Stintar oferece uma solução abrangente e fácil de usar para diversas necessidades de negócios.

projetos

Aumente a entrega do projeto 3X com software integrado.

Mais

Gerenciamento De Tarefas

Enfrentar facilmente os obstáculos do projeto e da tarefa.

Mais

Corrida

Gerenciar fluxos de trabalho com o Conselho Kanban.

Mais

Backlog

Melhore o fluxo do projeto, priorizando e organizando tarefas.

Mais
Planejamento abrangente de projetos

Planejamento abrangente de projetos


Organize tarefas, aumente o trabalho em equipe e alcance as metas com o gerenciamento centralizado de projetos.

Planejamento do projeto

Tasks

Definir marcos

orçamento

Melhorar sua produtividade


Navegue prioridades, cumpra os prazos e colabore perfeitamente.

Status e prioridades da tarefa

Definir datas de vencimento planejadas e reais

Adicione vários cessionários

Anexe documentos

Melhorar sua produtividade
Avalie o desempenho do projeto

Avalie o desempenho do projeto


O Stintar é um software de gerenciamento de projetos que fornece uma visão geral abrangente e em tempo real dos aspectos essenciais do seu projeto. Com o Stintar, você pode rastrear rapidamente o progresso do seu projeto, os principais marcos e os prazos, bem como o status do orçamento e o tempo estimado em tarefas. Seus recursos avançados facilitam a permanecer por dentro de seus projetos e tomar decisões informadas.

Maximizar a eficiência com sprints


Utilize ferramentas de gerenciamento de projetos para criar representações visuais dos fluxos de trabalho do seu projeto, permitindo que você priorize tarefas e adapte os planos conforme necessário. Obtenha informações valiosas sobre o progresso do seu projeto e o movimento de tarefas individuais através de diferentes estágios. Ao focar nas tarefas que exigem atenção imediata, sua equipe pode trabalhar de forma colaborativa e eficiente para alcançar o sucesso do projeto.

Maximizar a eficiência com sprints
Crie seus fluxos de trabalho de tarefas

Crie seus fluxos de trabalho de tarefas


Com os fluxos de trabalho de Tarefas, você pode gerar rapidamente tarefas semelhantes seguindo uma sequência predefinida de atividades. Especifique o tipo de tarefa, resumo, marcos, prioridade e outros detalhes pertinentes para eliminar a necessidade de os membros da sua equipe criarem a mesma tarefa repetidamente do zero. Dessa forma, você pode se concentrar em entregar valor genuíno aos seus clientes, em vez de perder tempo em tarefas rotineiras.

Painel de projeto


O software de gerenciamento de projetos (PMS) pode aumentar significativamente a eficiência do projeto, automatizando e simplificando tarefas diárias. Com o Stintar, você pode criar um projeto e atribuir tarefas a indivíduos específicos, gerenciando tudo através de um portal centralizado. Depois que o projeto for concluído, você pode arquivá -lo facilmente. Além disso, o Stintar permite adicionar ou remover rapidamente os membros do projeto, conforme necessário, fornecendo flexibilidade final.

Painel de projeto
Priorização do backlog

Priorização do backlog


Aproveite o software de gerenciamento de projetos para priorizar e gerenciar tarefas com eficiência, simplificá-las com sprints e alocá-las aos membros da sua equipe. Empregue tarefas filhas para dividi-las em subtarefas mais gerenciáveis ​​e aumentar a eficiência geral do seu processo de gerenciamento de projetos.

Tipos de tarefas


Para gerenciar com eficácia projetos de desenvolvimento de software, é essencial usar tipos de tarefas apropriados. Para tarefas de rastreamento relacionadas à funcionalidade do software, o tipo de tarefa bug deve ser usado. Para capturar solicitações de recursos, o tipo de tarefa de história é recomendado. Para outras tarefas relacionadas ao projeto, o tipo de tarefa é adequado. É crucial priorizar tarefas que agreguem valor real aos clientes. Os gerentes de projeto podem garantir que o processo de desenvolvimento seja executado de maneira tranquila e eficiente, utilizando os tipos de tarefas corretos.

Tipos de tarefas
Estimativas precisas

Estimativas precisas


As estimativas precisas são críticas para melhorar a eficiência de sua equipe e garantir a entrega oportuna de produtos de qualidade aos clientes. Se você prefere pontos de história, horas ou uma técnica de estimativa personalizada, a ferramenta de gerenciamento do STintar Scrum está equipada para apoiar todos eles.

Conselho Kanban


Você está procurando uma maneira de otimizar e otimizar seu fluxo de trabalho? Não procure mais do que o nosso Kanban Board! Com seu design intuitivo, você poderá visualizar facilmente todo o seu processo e identificar possíveis atrasos na tarefa antes que eles se tornem um problema. Não deixe que as ineficiências o impedirem - tente nosso quadro Kanban hoje e leve seu fluxo de trabalho para o próximo nível!

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