Caracteristicas

Estintar gestión de proyectos ágiles con CRM y HRM


A través de sus módulos integrados, Stintar ofrece una solución completa y fácil de usar para diversas necesidades comerciales.

proyectos

Boost Project Delivery 3x con software integrado.

Más

Administración De Tareas

Abordar fácilmente los obstáculos del proyecto y la tarea.

Más

Sprints

Administre los flujos de trabajo con la Junta Kanban.

Más

Reserva

Mejorar el flujo del proyecto priorizando y organizando tareas.

Más
Planificación integral de proyectos

Planificación integral de proyectos


Organizar tareas, impulsar el trabajo en equipo y lograr objetivos con la gestión centralizada de proyectos.

Planificación del proyecto

tareas

establece hitos

presupuesto

Mejora tu productividad


Navegue por las prioridades, cumpla con los plazos y colabore sin problemas.

Estado y prioridades de la tarea

Establezca fechas de vencimiento planificadas y reales

Agregue múltiples cesionarios

Adjunte documentos

Mejora tu productividad
Evaluar el rendimiento del proyecto

Evaluar el rendimiento del proyecto


Stintar es un software de gestión de proyectos que proporciona una visión general integral y en tiempo real de los aspectos esenciales de su proyecto. Con Stintar, puede rastrear rápidamente el progreso de su proyecto, los hitos clave y los plazos, así como el estado presupuestario y el tiempo estimado dedicado a las tareas. Sus características avanzadas hacen que sea fácil mantenerse al tanto de sus proyectos y tomar decisiones informadas.

Maximizar la eficiencia con sprints


Utilice herramientas de gestión de proyectos para crear representaciones visuales de los flujos de trabajo de su proyecto, permitiéndole priorizar las tareas y adaptar los planes según sea necesario. Obtenga información valiosa sobre el progreso de su proyecto y el movimiento de tareas individuales a través de diferentes etapas. Al centrarse en las tareas que requieren atención inmediata, su equipo puede trabajar de manera colaborativa y eficiente para lograr el éxito del proyecto.

Maximizar la eficiencia con sprints
Cree sus flujos de trabajo de tareas

Cree sus flujos de trabajo de tareas


Con los flujos de trabajo de Tareas, puede generar rápidamente Tareas similares siguiendo una secuencia predefinida de actividades. Especifique el tipo de tarea, el resumen, los hitos, la prioridad y otros detalles pertinentes para eliminar la necesidad de que los miembros de su equipo creen la misma tarea repetidamente desde cero. De esta manera, podrá concentrarse en ofrecer valor genuino a sus clientes en lugar de dedicar tiempo a tareas rutinarias.

Tablero de proyectos


El software de gestión de proyectos (PMS) puede mejorar significativamente la eficiencia del proyecto al automatizar y racionalizar las tareas diarias. Con el estintario, puede crear un proyecto y asignar tareas a personas específicas, todo mientras se gestiona todo a través de un portal centralizado. Una vez que se completa el proyecto, puede archivarlo fácilmente. Además, Stintar le permite agregar o eliminar rápidamente los miembros del proyecto según sea necesario, proporcionando la máxima flexibilidad.

Tablero de proyectos
Priorización de cartera

Priorización de cartera


Aproveche el software de gestión de proyectos para priorizar y gestionar tareas de manera eficiente, optimizarlas con sprints y asignarlas a los miembros de su equipo. Emplee tareas secundarias para dividir las tareas en subtareas más manejables y mejorar la eficiencia general de su proceso de gestión de proyectos.

Tipos de tareas


Para gestionar eficazmente los proyectos de desarrollo de software, es esencial utilizar tipos de tareas adecuados. Para realizar un seguimiento de las tareas relacionadas con la funcionalidad del software, se debe utilizar el tipo de tarea de error. Para capturar solicitudes de funciones, se recomienda el tipo de tarea de historia. Para otras tareas relacionadas con el proyecto, el tipo de tarea es adecuado. Es fundamental priorizar las tareas que aportan valor real a los clientes. Los gerentes de proyectos pueden garantizar que el proceso de desarrollo se desarrolle sin problemas y de manera eficiente utilizando los tipos de tareas correctos.

Tipos de tareas
Estimaciones precisas

Estimaciones precisas


Las estimaciones precisas son críticas para mejorar la eficiencia de su equipo y garantizar la entrega oportuna de productos de calidad a los clientes. Ya sea que prefiera los puntos de la historia, las horas o una técnica de estimación personalizada, la herramienta de administración de scrum Stintar está equipada para apoyarlos a todos.

Junta kanban


¿Está buscando una forma de optimizar y optimizar su flujo de trabajo? ¡No busque más allá de nuestro tablero Kanban! Con su diseño intuitivo, podrá visualizar fácilmente todo su proceso e identificar posibles retrasos en las tareas antes de que se conviertan en un problema. No dejes que las ineficiencias te detengan: ¡prueba nuestra Junta Kanban hoy y lleva tu flujo de trabajo al siguiente nivel!

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