gestión de proyectos creada para su equipo
Mejorar la colaboración con flujos de trabajo dinámicos.
A través de sus módulos integrados, Stintar ofrece una solución completa y fácil de usar para diversas necesidades comerciales.
Organizar tareas, impulsar el trabajo en equipo y lograr objetivos con la gestión centralizada de proyectos.
Planificación del proyecto
tareas
establece hitos
presupuesto
Navegue por las prioridades, cumpla con los plazos y colabore sin problemas.
Estado y prioridades de la tarea
Establezca fechas de vencimiento planificadas y reales
Agregue múltiples cesionarios
Adjunte documentos
Stintar es un software de gestión de proyectos que proporciona una visión general integral y en tiempo real de los aspectos esenciales de su proyecto. Con Stintar, puede rastrear rápidamente el progreso de su proyecto, los hitos clave y los plazos, así como el estado presupuestario y el tiempo estimado dedicado a las tareas. Sus características avanzadas hacen que sea fácil mantenerse al tanto de sus proyectos y tomar decisiones informadas.
Utilice herramientas de gestión de proyectos para crear representaciones visuales de los flujos de trabajo de su proyecto, permitiéndole priorizar las tareas y adaptar los planes según sea necesario. Obtenga información valiosa sobre el progreso de su proyecto y el movimiento de tareas individuales a través de diferentes etapas. Al centrarse en las tareas que requieren atención inmediata, su equipo puede trabajar de manera colaborativa y eficiente para lograr el éxito del proyecto.
Con los flujos de trabajo de Tareas, puede generar rápidamente Tareas similares siguiendo una secuencia predefinida de actividades. Especifique el tipo de tarea, el resumen, los hitos, la prioridad y otros detalles pertinentes para eliminar la necesidad de que los miembros de su equipo creen la misma tarea repetidamente desde cero. De esta manera, podrá concentrarse en ofrecer valor genuino a sus clientes en lugar de dedicar tiempo a tareas rutinarias.
El software de gestión de proyectos (PMS) puede mejorar significativamente la eficiencia del proyecto al automatizar y racionalizar las tareas diarias. Con el estintario, puede crear un proyecto y asignar tareas a personas específicas, todo mientras se gestiona todo a través de un portal centralizado. Una vez que se completa el proyecto, puede archivarlo fácilmente. Además, Stintar le permite agregar o eliminar rápidamente los miembros del proyecto según sea necesario, proporcionando la máxima flexibilidad.
Aproveche el software de gestión de proyectos para priorizar y gestionar tareas de manera eficiente, optimizarlas con sprints y asignarlas a los miembros de su equipo. Emplee tareas secundarias para dividir las tareas en subtareas más manejables y mejorar la eficiencia general de su proceso de gestión de proyectos.
Para gestionar eficazmente los proyectos de desarrollo de software, es esencial utilizar tipos de tareas adecuados. Para realizar un seguimiento de las tareas relacionadas con la funcionalidad del software, se debe utilizar el tipo de tarea de error. Para capturar solicitudes de funciones, se recomienda el tipo de tarea de historia. Para otras tareas relacionadas con el proyecto, el tipo de tarea es adecuado. Es fundamental priorizar las tareas que aportan valor real a los clientes. Los gerentes de proyectos pueden garantizar que el proceso de desarrollo se desarrolle sin problemas y de manera eficiente utilizando los tipos de tareas correctos.
Las estimaciones precisas son críticas para mejorar la eficiencia de su equipo y garantizar la entrega oportuna de productos de calidad a los clientes. Ya sea que prefiera los puntos de la historia, las horas o una técnica de estimación personalizada, la herramienta de administración de scrum Stintar está equipada para apoyarlos a todos.
¿Está buscando una forma de optimizar y optimizar su flujo de trabajo? ¡No busque más allá de nuestro tablero Kanban! Con su diseño intuitivo, podrá visualizar fácilmente todo su proceso e identificar posibles retrasos en las tareas antes de que se conviertan en un problema. No dejes que las ineficiencias te detengan: ¡prueba nuestra Junta Kanban hoy y lleva tu flujo de trabajo al siguiente nivel!
Prosperamos cuando se nos ocurren ideas innovadoras, pero también entendemos que un concepto inteligente debe respaldarse con resultados medibles.