Caratteristiche

stintar Agile Project Management con CRM e HRM


Attraverso i suoi moduli integrati, Stintar offre una soluzione completa e intuitiva per diverse esigenze aziendali.

Gestione del progetto

Aumenta la consegna del progetto 3x con software integrato.

Di più

Gestione Dei Compiti

Affrontare facilmente gli ostacoli di progetto e attività.

Di più

Sprint

Gestire i flussi di lavoro con la scheda Kanban.

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Backlog

Migliora il flusso di progetto dando la priorità alle attività.

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Pianificazione completa del progetto

Pianificazione completa del progetto


Organizza compiti, aumenta il lavoro di squadra e raggiungi gli obiettivi con la gestione centralizzata dei progetti.

PROGETTO PIANIFICAZIONE

Tasks

Imposta pietre miliari

budget

Migliora la tua produttività


Navigare le priorità, rispettare le scadenze e collaborare perfettamente.

Stato e priorità dell'attività

Set Planned ed Effection Due Dates

Aggiungi più assegnazioni

Allega documenti

Migliora la tua produttività
Valuta le prestazioni del progetto

Valuta le prestazioni del progetto


Stintar è un software di gestione del progetto che fornisce una panoramica completa e in tempo reale degli aspetti essenziali del tuo progetto. Con Stintar, puoi monitorare rapidamente i progressi del tuo progetto, le pietre miliari chiave e le scadenze, nonché lo stato di budget e il tempo stimato trascorso su compiti. Le sue funzionalità avanzate rendono facile rimanere al passo con i tuoi progetti e prendere decisioni informate.

Massimizza l'efficienza con gli sprint


Utilizza strumenti di gestione del progetto per creare rappresentazioni visive dei flussi di lavoro del progetto, consentendo di dare la priorità alle attività e ad adattare i piani secondo necessità. Ottieni preziosi approfondimenti sul progresso del progetto e sul movimento di singoli compiti attraverso diverse fasi. Concentrandosi sui compiti che richiedono attenzione immediata, il tuo team può lavorare in modo collaborativo ed efficiente per raggiungere il successo del progetto.

Massimizza l'efficienza con gli sprint
Crea i flussi di lavoro delle tue attività

Crea i flussi di lavoro delle tue attività


Con i flussi di lavoro Attività, puoi generare rapidamente attività simili seguendo una sequenza predefinita di attività. Specifica il tipo di attività, il riepilogo, le tappe fondamentali, la priorità e altri dettagli pertinenti per eliminare la necessità per i membri del team di creare ripetutamente la stessa attività da zero. In questo modo, puoi concentrarti sulla fornitura di valore reale ai tuoi clienti invece di dedicare tempo ad attività di routine.

Progetto dashboard


Il software di gestione del progetto (PMS) può migliorare significativamente l'efficienza del progetto automatizzando e semplificando le attività giornaliere. Con Stintar, puoi creare un progetto e assegnare attività a individui specifici, il tutto gestindo tutto attraverso un portale centralizzato. Una volta completato il progetto, è possibile archiviarlo facilmente. Inoltre, Stintar consente di aggiungere o rimuovere rapidamente i membri del progetto secondo necessità, fornendo la massima flessibilità.

Progetto dashboard
Prioritizzazione del backlog

Prioritizzazione del backlog


Sfrutta il software di gestione dei progetti per assegnare priorità e gestire in modo efficiente le attività, semplificarle con gli sprint e assegnarle ai membri del tuo team. Impiega attività secondarie per suddividere le attività in attività secondarie più gestibili e migliorare l'efficienza complessiva del processo di gestione del progetto.

Tipi di attività


Per gestire in modo efficace i progetti di sviluppo software, è essenziale utilizzare tipi di attività appropriati. Per tenere traccia delle attività relative alla funzionalità del software, è necessario utilizzare il tipo di attività bug. Per acquisire le richieste di funzionalità, si consiglia il tipo di attività Storia. Per altre attività relative al progetto, il tipo di attività è adatto. È fondamentale dare priorità alle attività che apportano un valore reale ai clienti. I project manager possono garantire che il processo di sviluppo si svolga in modo fluido ed efficiente utilizzando i giusti tipi di attività.

Tipi di attività
Stime accurate

Stime accurate


Stime accurate sono fondamentali per migliorare l'efficienza del tuo team e garantire la consegna tempestiva di prodotti di qualità ai clienti. Che tu preferisca i punti della storia, le ore o una tecnica di stima personalizzata, lo strumento Stintar Scrum Management è attrezzato per supportarli tutti.

Kanban Board


Stai cercando un modo per ottimizzare e semplificare il tuo flusso di lavoro? Non guardare oltre la nostra tavola Kanban! Con il suo design intuitivo, sarai in grado di visualizzare facilmente l'intero processo e identificare potenziali ritardi delle attività prima che diventino un problema. Non lasciare che le inefficienze ti trattengano: prova oggi la nostra tavola Kanban e porta il tuo flusso di lavoro al livello successivo!

Kanban Board
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Prosperiamo quando ci vengono in mente idee innovative, ma capiamo anche che un concetto intelligente dovrebbe essere supportato con risultati misurabili faucibus sapien odio.