Làm Thế Nào để Xem Các Nhiệm Vụ Trong Tồn đọng?
Việc tồn đọng cho phép các nhóm ưu tiên các hạng mục công việc dựa trên tầm quan trọng, giá trị đối với khách hàng và mức độ khẩn cấp của chúng. Các mục ở đầu hồ sơ tồn đọng thường được coi là có mức độ ưu tiên cao nhất và được giải quyết trước tiên.
Đầu tiên ở đây bạn có thể tạo một cuộc chạy nước rút.
Việc tồn đọng đóng vai trò như một công cụ cộng tác cho toàn bộ nhóm. Các thành viên trong nhóm có thể cùng nhau thảo luận, tinh chỉnh và ước tính các mục trong hồ sơ tồn đọng, đảm bảo rằng mọi người đều có hiểu biết chung về công việc cần hoàn thành.
Bạn có thể tạo các nhiệm vụ mới hoặc sử dụng các nhiệm vụ hiện có, sau đó dễ dàng đưa chúng vào dòng thời gian dự án của mình bằng thao tác kéo và thả nhanh. Nó là dễ dàng.
Bạn có thể xem nhiệm vụ bằng cách nhấp vào id nhiệm vụ.
Việc tồn đọng là động và có thể phát triển theo thời gian. Các mục mới có thể được thêm vào, các mục hiện có có thể được sắp xếp lại thứ tự ưu tiên và các yêu cầu có thể thay đổi dựa trên tiến độ dự án.
Bạn có thể bắt đầu chạy nước rút.
Để bắt đầu Sprint, hãy nhấp vào nút bắt đầu.
Bằng cách thường xuyên xem xét và cập nhật hồ sơ tồn đọng, các nhóm có thể liên tục cải tiến quy trình của mình và mang lại giá trị cao hơn cho khách hàng. Việc tồn đọng đóng vai trò như một cơ chế phản hồi và học hỏi, giúp các nhóm thích ứng và cải tiến cách tiếp cận của họ khi cần thiết.
Nhìn chung, mục đích của việc tồn đọng trong phần mềm Stintar, giống như trong các công cụ quản lý dự án Agile khác, là tạo điều kiện thuận lợi cho việc lập kế hoạch, ưu tiên và thực hiện công việc một cách hiệu quả trong các quy trình phát triển lặp đi lặp lại và tăng dần.