Kanban'da Sprint Planlama - Nedir Ve Nasıl Yapılır?
Muhtemelen Scrum'daki sprint planlamasına aşinasınızdır, ancak Kanban metodolojisini kullanarak benzer bir şey yapabileceğinizi biliyor muydunuz? Kesinlikle! Bu yazıda, Kanban sprint planlamasını, neleri içerdiğini ve nasıl yapılacağını inceleyeceğiz.
Ancak Kanban sprint planlamasının ayrıntılarına girmeden önce, sprint planlamasının temellerini anlayalım.
Sprint Planlama Nedir?
Sprint planlama Scrum metodolojisinin temel bir yönüdür. Projeleri, her biri tamamlanması için kendi belirlenmiş zaman dilimine sahip daha küçük, yönetilebilir çıktılara bölmeyi içerir. Bu zaman kısıtlı görevler topluca Sprint olarak adlandırılır.
Scrum'da sprint planlaması sırasında ekipler, tipik olarak ürün birikimindeki öğeleri belirleyerek ve önceliklendirerek belirli bir süre içinde gerçekleştirilecek iş miktarını belirlemek için işbirliği yapar. Bu süreç tipik olarak Scrum ustası, ürün sahibi ve geliştiriciler de dahil olmak üzere tüm Scrum ekibini içerir.
Ekip tamamlanacak görevleri tanımlar, sprint hedeflerini belirler ve görevsuz bir iş akışı sağlamak için gerekli adımları planlar. İş akışını görselleştirmek için genellikle bir Scrum panosu kullanılır ve görevler biriktirme listesinden, devam eden işlerden (WIP) tamamlanmaya doğru ilerlerken izlenir.
Kanban Metodolojisi Nedir?
Scrum'a benzer şekilde, Kanban metodolojisi karmaşık projeleri daha küçük görevlere ayırmayı içerir. Ancak Kanban, iş akışını görselleştirmek için Kanban panolarını kullanır.
Scrum sprintleri ile Kanban panoları arasındaki temel fark, Scrum bir görevi tamamlamak için gereken süreyi sınırlamaya odaklanırken, Kanban'ın herhangi bir zamanda devam etmesine izin verilen iş miktarını (WIP) sınırlamasıdır.
Sprint Planlamasını Neden Kanban ile Entegre Etmelisiniz?
Scrum ve Kanban farklı prensiplerle çalışsa da, bazı benzerlikleri ve kesişme noktalarını paylaşırlar. Bunları karşıt metodolojiler olarak görmek yerine, sprint planlamayı Kanban ile entegre etmek, iş akışlarını düzenleme ve yönetme şeklinizde devrim yaratabilir.
Hem Scrum hem de Kanban sürekli süreç iyileştirmeye öncelik verir ve daha iyi sonuçlar için performansı optimize etmeyi vurgular. Ayrıca şeffaflık ve ilerleme takibi sağlamak için devam eden çalışmaları görselleştirme uygulamasını paylaşırlar.
Kanban'ı sprint planlamasıyla entegre ederek, ekipler bir sprint sırasında ek çalışma kapasiteleri hakkında içgörü kazanırlar. Bu yöntem, süreçteki boşlukların belirlenmesine ve iyileştirmelerin kolaylaştırılmasına yardımcı olabilir.
Akış Tabanlı Sprint Planlama:
Kanban sprint planlaması olarak da bilinen akış tabanlı sprint planlaması, sprintleri tahmin etmek için akış metriklerinin kullanılmasını içerir. Devam eden iş (WIP), döngü süresi, iş öğesi yaşı ve verim gibi bu metrikler ekibin performansını ve sağlığını yansıtır.
Bu metriklerin izlenmesi, ekiplerin iyileştirme alanlarını belirlemelerine ve iş akışlarını optimize etmelerine yardımcı olur. Kanban'ı sprint planlama ile entegre etmek iş akışının netliğini artırır ve ekip verimliliğini ve üretkenliğini yükseltir.
Kanban ile Sprint Planlaması Nasıl Yapılır?
Kanban sprint planlamasında ekipler, Kanban panosundaki WIP limitlerini kullanarak devam eden görevlerin veya iş öğelerinin sayısını sınırlar. Bu, görevlerin belirli bir zaman dilimi içinde tamamlanmasına odaklanılmasını sağlar.
İş öğelerinin sayısını kontrol ederek ve bir çekme sistemi kullanarak, ekipler iş akışlarını etkili bir şekilde yönetebilir ve iletişim ve işbirliğini geliştirebilir.
Scrum ve Kanban Birlikte Nasıl Kullanılır?
Scrum ve Kanban'ı birleştiren hibrit bir yaklaşım olan Scrumban, Scrum'ın çevikliğini Kanban'ın basitliği ile sunar. Bu yaklaşım, ekiplerin Scrum'ın yapısını korurken daha yalın metodolojileri denemelerine olanak tanır.
Her iki metodolojinin en iyi unsurlarını birleştiren Scrumban, ekiplere esneklik ve uyarlanabilirlik sağlayarak projelerin uygulanmasını ve yönetilmesini kolaylaştırır.