每个敏捷团队必备的敏捷最佳实践

敏捷方法彻底改变了信息技术行业。但你可能会问，敏捷到底是什么？敏捷是一种项目管理方法，其特点是开发周期短，称为 “冲刺”，旨在实现产品或服务的持续改进。冲刺是一个团队完成特定任务的固定时间段。每个冲刺阶段结束时，团队通常会进行回顾，评估自己的表现，并讨论如何改进工作。

敏捷方法被各行各业广泛采用，其重点是通过小规模、持续性的变化周期来构建产品或服务。与采用循序渐进技术进行产品开发的瀑布式方法不同，敏捷最佳实践强调在整个过程中不断更新的灵活性。

根据 Capterra 的调查，目前约有 71% 的企业表示在运营中偶尔或持续使用敏捷方法。另一项调查显示，敏捷项目的成功率比传统项目高出 28%，凸显了这种方法在产品和服务开发中的受欢迎程度。

从本质上讲，“敏捷最佳实践 ”是一个总括术语，包含一系列框架和指导这些框架的实践。敏捷中著名的项目管理框架包括 Scrum、Kanban、Lean 和 XP。

敏捷最佳实践

迭代开发

在敏捷迭代开发中，大型项目被分解成小块，并在重复的周期中进行持续测试。这种方法允许敏捷团队识别需要添加到最终产品或服务中的新功能，有助于更灵活的产品开发。

日常会议

定期、简洁的会议对于敏捷实施至关重要。每个团队成员都应明确说明自己的任务进度以及下一步需要做什么。这种做法有助于监控团队表现，找出阻碍产品开发的任何障碍。

使用专业工具

使用项目管理工具有助于更好地构建工作流程和改善团队协作。专业的项目管理软件可以大大减少管理任务、文档和会议所需的工作量。

Stintar 就是这样一款工具，它是一款全面的软件解决方案，其智能功能可满足敏捷项目管理的所有需求。

敏捷最佳实践： Scrum 项目管理

Scrum 是一种占主导地位的敏捷框架，有 58% 的企业在产品开发中使用它，18% 的企业将它与其他框架结合使用。

Scrum 最佳实践

1. 共同创建产品积木（Product Backlog）和产品愿景（Product Vision）： 这种做法可确保开发团队与利益相关者之间相互理解并更好地保持一致。

2. 为冲刺使用 “Burndown 图表”： 倒计时图表有助于监控冲刺进度、可视化已完成工作和剩余工作，并识别潜在的范围蠕变。

3. 为团队制定沟通准则： 制定具有明确指导原则的沟通策略有助于确保无缝沟通，尤其是对于远程团队。

4. 练习站立： 每天召开 15 分钟的会议，让每个人都能了解项目的最新进展，并帮助跟踪产品开发的注意事项。

敏捷最佳实践： 看板项目管理

看板法最初在日本开发，用于控制生产线上的材料供需，现在通过定义任务列表的板块，如 “未开始”、“进行中 ”和 “已完成”，被用于各种工作流程。

看板最佳实践

1. 工作流程可视化： 使用看板或卡片显示任务进度，有助于跟踪任务和识别产品开发中的障碍。

2. 限制在制品（WIP）： 对在制品设置限制有助于团队了解在给定时间内需要完成的工作，并有效识别瓶颈。

3. 持续反馈： 定期反馈有助于识别和解决产品开发周期中的障碍，并改进流程。

4. 关注流程：监控工作项目流程有助于团队了解交付的速度和平稳性，区分 “好 ”流程和 “坏 ”流程。

精益开发模式

精益项目管理将精益生产原则应用于项目管理，重点是消除浪费，实现价值最大化。

精益最佳实践

1. 确定价值： 将复杂的项目分解成更小的任务，找出有价值的部分，消除不必要的部分。

2. 减少浪费： 取消不增加价值的任务、会议或文件，为团队成员提供明确的方向。

3. 持续改进： 在整个项目开发过程中不断寻求改进，明确传达要求和指导方针，以最少的浪费实现更多的目标。

极限编程（XP）

极限编程（XP）是一种敏捷框架，侧重于开发高质量软件，同时提高开发人员的工作效率并促进协作。

XP 最佳实践

1. 规划游戏： 所有团队成员都应参与规划过程，确保项目团队之间没有歧义。

2. 测试驱动开发（TDD）： 在代码之前编写测试有助于识别潜在故障、减少缺陷并节省开发时间。

3. 小版本发布： 在整个产品开发生命周期中定期发布小版本，有助于团队了解进度，及早发现任务。

4. 实践简单设计： 简单的设计需要更少的时间来编写和修复，从而降低整体开发成本，并鼓励采用更简单的解决方案。

结论

总之，敏捷方法为管理软件开发项目提供了强大的框架。通过实施这些最佳实践（无论是通过 Scrum、Kanban、Lean 还是 XP），团队可以提高效率、加强协作，并交付满足客户需求的高质量产品。敏捷最佳实践总结如下：

1. 有效的积压管理： 对任务进行优先排序和细化，使其与目标保持一致。

2. 有时限的冲刺： 保持稳定的工作节奏。

3. 定期沟通： 让团队成员保持一致。

4. 增量交付： 经常交付可用产品。

5. 持续改进： 定期审查和改进流程。

通过坚持这些最佳实践，敏捷团队可以驾驭现代软件开发的复杂性，并交付卓越的成果。无论您选择 Scrum、Kanban、Lean 还是 XP，敏捷的核心原则都是一样的：灵活、协作，以及坚持不懈地专注于为客户提供价值。