为团队构建的项目管理
施工涉及计划,执行和结束项目,旨在实现特定目标并满足预定义的成功标准。具有系统的流程,可帮助组织和团队有效地使用资源,时间和预算来实现成功的成果。
您可以在短短几个步骤中输入项目详细信息,设置计费,分配资源并设置支付率。
预算
设置里程碑
资源分配
定义工作能力
有效地管理任务,计划,组织,分配和跟踪进度。
attactments
timesheets
待办事项列表
start and ent and date date
井井有条,获得透明度,并通过阶段项目管理变得灵活。
设置任务依赖关系
设置里程碑
优化progress
预算跟踪
斯坦塔尔是项目管理的最终解决方案,并具有成功的尖端功能。
meeting
calendar
resources
porterentials
为您的项目,财务,计费方法,任务等设置团队。
财务设置
project
document Management
Milestones
您可以轻松地使用首选列创建个性化列表来管理各种数据类型。自定义字段使您可以记录和存储特定的信息和关键细节,以满足您组织的独特要求。
我们在提出创新想法时茁壮成长,但也明白聪明的概念应该得到 faucibus sapien odio 可衡量结果的支持。